乒超到底"职业"?不"职业"?

随着马琳率领的浙商银行队捧起冠军奖杯,2011年乒超联赛的大幕缓缓落下。12年一个轮回,自1999年全国乒乓球俱乐部联赛正式更名为乒超联赛以来,乒超联赛已经走过了12年。

乒超联赛是否已经向市场化逐步完善?俱乐部在收支不平衡的情况下,缘何还愿意大把“烧钱”?在举国体制和金牌战略下,乒超联赛如何在培养队员和俱乐部利益下权衡?乒超12年,乒羽中心、国家队、俱乐部、地方体育局都有话说…[详细]

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问乒超经营:你职业化了吗?
山东鲁能乒乓球俱乐部

1、看鲁能,掀中国乒超职业化的面纱

山东鲁能乒乓球俱乐部是全国第一家按照现代企业制度运作的乒超俱乐部。鲁能俱乐部由山东电力集团公司下属公司发起成立,资金实力雄厚。

相比于其他俱乐部人员的流动性,山东鲁能俱乐部有着充分的队员梯队。山东鲁能乒乓球俱乐部在济南、潍坊、青岛都有乒乓球基地,每个月队内打大循环,获得第一名的队员可以获得最高的3000元月薪,而就算是最后一名也有900元的收入…[详细]

2、俱乐部“压力山大”,被迫卖场子?

尽管鲁能俱乐部拥有国有企业作为支持,然而依旧难以通过市场运作达到收支平衡。除了比赛现场的挡板和球员身着球衣的广告,鲁能队在商业开发上仍显得没有什么办法…[详细]

在乒超联赛中,俱乐部卖主场早已不是新闻。如果说出卖主场的收入对很多俱乐部来说是“雪中送炭”,那么2010赛季频频引起关注的标王现象和天价摘牌无疑使俱乐部发展遭遇“雪上加霜” …[详细]

3、体育局:运作乒超联赛,并无明显得益

据广东省乒羽中心主任乔红介绍,每次广东队比赛时,由于场馆距离市区较远,主场的上座率仍然不高。“主要还是费用问题,光靠赞助商的投入是不够的。承办比赛,找体育馆,球员薪水,你能想到的都包括,一年冠名赞助商一共投资350万,紧紧巴巴。”…[详细]

问乒超管理:你职业化了吗?

1、赛制:12连败也不降级,两个联赛差距太大

在今年乒超常规赛,江苏中超电缆队曾遭遇12连败,14轮比赛仅赢得1场进入保级组。而在第二阶段的保级战中,江苏队先是不敌宁波队,在与四川队的PK中连胜两场成功保级,12连败都不降级,这在其他联赛中是不可遇见的。

无疑,这样的升降级办法不仅会让乒超缺少竞争,而且会让乒超球队缺乏竞争意识,为什么乒协还要坚持?主管乒超联赛乒羽中心乒乓二部部长卿尚林深深叹了一口气…[详细]

2、乒羽中心:乒超与举国体制冲突,纠结一直存在

“乒超联赛初期,2000年左右很困难,困难的核心就是乒超联赛和举国体制的任务发生冲突的时候。比赛的时间、运动员要兼顾国家的任务,还要代表俱乐部比赛。”说到乒超联赛12年,卿尚霖表示,这种矛盾和纠结一直存在…[详细]

广东省乒羽中心主任乔红

3、球员退役谁来埋单,地方体育局坦言“无奈”

“我们队员都是省市体校培养出来的。像鲁能还好,比较职业,他是有一定的经济实力做保障的,因为整个鲁能的体育产业发展的就比较完善。其他的省市可能做不到。如果没有体育局,那运动员退役的归属,何去何从,以及起码的保障还不知道。”作为广东省乒羽中心主任,乔红坦言体育局对俱乐部的干涉实属“无奈”之举…[详细]

乒超联赛竞赛指南相关规定

4、“造星”成奢望,俱乐部话语权太低

山东鲁能队中目前拥有张继科、李晓霞等知名国手。“现在像张继科这样运动员的肖像权还是在乒羽中心手里,一场活动,如果有国手参加,活动收入45%是归乒羽中心所有,15%上交国家队,队员可以留下15%,那俱乐部的收益只有25%。”孙建表示,在打造明星队员上,俱乐部的利益和话语权仍然很低…[详细]

德国乒超,不同国情下的职业化
中德乒超联赛相关指数对比

“拿来主义”告诉我们要学习德国乒超职业化:

 

乒协超脱 不会干涉球队经营…[详细]

精打细算 球衣花哨印满广告…[详细]

深度开发 大牌球员带动球市…[详细]

坚守文化 球队名称是非卖品…[详细]

相比于德国超级联赛的固定主场和球迷,中国乒超联赛期间,很多俱乐部的主场不固定,为了商业效应,很多临时主场更是在一些交通不便的山区…[详细]
“我们现在是开放开放再开放,欢迎国外运动员来乒超。反而欧洲的联赛没有我们开放。在乒超,你可以代表乒超或者欧洲联赛都可以。而德国的联赛必须是单一的,这限制了自身的联赛,所以说我们在某种程度上是封闭的。”卿尚霖表示,德国乒超联赛现在的规模和影响不如乒超…[详细]
问乒超未来:职业化向何处去
刘国梁肯定乒球奥运战略

1、刘国梁重提“双轨制”,称奥运战略有价值

“乒乓队的奥运战略很好,待遇越来越高,俱乐部的参与越来越多,说明有这个价值。3个月的联赛,运动员和省市教练收入高了,国家队教练调整。如果没有乒超,乒乓球发展会越来越窄。”刘国梁表示,除了国家利益,乒超联赛为运动员带来的实际利益不言而喻。

“其实现在,这还是在举国体制下的联赛。俱乐部应该是市场化的运作,但这很难。其实从乒超联赛一开始的时候,我们就说要以双轨制运行。”刘国梁在接受采访时这样说道…[详细]

乒超职业化向何处去

2、完全职业化有风险,乒超走向中国特色?

“完全职业化是有风险的,比如说现在的足球联赛,可能会对球员有失控的可能。各国的国情不一样。”对于乒超职业化不完整的质疑,刘国梁也有自己的看法。

卿尚霖表示,在现在的大环境下,乒超联赛应该是有中国特色的职业化,中国完全学习外国的职业化不符合我们的国情。中国的乒超联赛保证国家利益的基础上,把我们的联赛更加完善…[详细]

3、乒超改革下一步:固定主场,完善转化制度

现任国家体育总局副局长的蔡振华曾经提出,要让乒超联赛成为NBA式受关注的职业联赛。“这是目标,雏形已经形成了。下一步球员转会制度、还有俱乐部的独立性都要逐步增强。”卿尚霖表示,下一步,乒超联赛将着重以固定主场,完善转化制度为主。

如果转会制度改革,根据改革后的规定,如果队中有多名世界冠军,且队员是本省队培养出来的,很有可能母队允许拥有两名甚至更多的世界冠军,这对打造明星球队来说,无疑是个好消息…[详细]

乒超12年,中国乒协进行了不断的改革探索,但目前看来,中国乒超联赛距离真正的职业化的道路还很远。无论是在联赛的管理与监督、俱乐部文化建设还是在职业乒乓球市场的培育方面,都亟需一把给力的“星星之火”。

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中国乒乓球俱乐部超级联赛

中国乒乓球俱乐部超级联赛(即乒超联赛)创办于1999年,是由中国乒乓球协会与中央电视台联合主办的精品赛事,每年举行一届,比赛项目:男子团体、女子团体。

乒超改革编年史

1999年,俱乐部甲级联赛升级为“乒超联赛”,实行主客场大循环赛制

2000年,首次使用金球制、自由人制度

2001年,加赛“超霸杯”,后取消

2006年,第一次实行完整赛季制和自由人“公开摘牌租借”制度

2007年,完全按照奥运会团体赛制,特设“赛场经理”

2008年,增加第二阶段淘汰赛

2010年,保级大战改为5场3胜制

2011年,争冠组4支球队抽签对阵规则改成第一阶段冠军任选3、4名球队作对手

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策划:沈宁 沈凤

撰稿:王怡薇(腾讯体育乒球专项记者)

制作:沈凤


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